La mayoría de las empresas B2B tech tienen una oferta sólida, pero un mensaje que no la representa. Ventas impone palabras que no resuenan. Marketing publica contenido que no diferencian. Y los prospectos no entienden por qué elegirte a ti.
Esta consultoría aplica la metodología de posicionamiento B2B tech más validada a nivel global para identificar los 5 componentes clave de un posicionamiento exitoso: alternativas competitivas, segmento objetivo, problemas que resuelves, diferenciadores reales y razones para creer.
El resultado es un Documento de Posicionamiento completo: declaración de posicionamiento, mensajes clave, pitch de ventas en versión corta y larga, y guía de implementación en web, propuestas y publicaiones en LinkedIn.
Nuestros diferenciadores
Por qué esta consultoría produce un posicionamiento que realmente vende
No es un ejercicio de branding. Es un proceso estructurado que termina con tu equipo alineado y con herramientas listas para usar.
Framework probado globalmente
Beneficio: proceso estructurado basado en el método de April Dunford, validado en startups y empresas globales. Valor: posicionamiento "a prueba de balas" que elimina la ambigüedad y aumenta la efectividad comercial.
Alineamiento ejecutivo en tiempo récord
Beneficio: workshops intensivos con CEO, marketing, ventas y producto en 2–3 sesiones. Valor: en semanas — no meses — tu equipo habla el mismo idioma y llega al mercado con un mensaje unificado.
Investigación de campo con perspectiva externa
Beneficio: entrevistas a clientes, análisis de competidores y revisión de tendencias de categoría. Valor: el posicionamiento se construye sobre insights reales del mercado, no sobre suposiciones internas.
Del posicionamiento al pitch de ventas
Beneficio: entregamos un sales pitch estructurado en versión corta (30 seg) y larga (15 min). Valor: tu equipo comercial sale con herramientas prácticas que acortan los ciclos de venta desde el primer uso.
Mapeo Característica → Beneficio → Valor
Beneficio: cada atributo de tu oferta se conecta con el valor concreto que le genera al cliente. Valor: propuestas más persuasivas, mayor win-rate y mensajes enfocados en lo que realmente importa al comprador.
Plan de implementación y copy base listo
Beneficio: el documento incluye copy base para Home, página de servicio, pitch y manejo de objeciones. Valor: el posicionamiento cobra vida de inmediato — sin meses de reinterpretación interna.
metodología
Cómo trabajamos las 4 semanas
No es un ejercicio de branding. Es un proceso estructurado que termina con tu equipo alineado y con herramientas listas para usar.
Diagnóstico y recolección de inputs
Entrevistas internas con ejecutivos, vendedores y producto para entender cómo describen hoy la oferta. Análisis externo: documentación de marketing, testimonios de clientes y 2–3 entrevistas breves con clientes o prospectos. Entregable: informe de síntesis con hallazgos, mapa de competidores y discrepancias en cómo se percibe la propuesta.
Workshop de posicionamiento ejecutivo
Sesiones intensivas con el equipo clave para definir los 5 componentes: alternativas competidoras reales, segmento objetivo exacto, problema crítico que resuelven, características diferenciadoras y beneficios traducidos a valor final para el cliente. Se construye la declaración de posicionamiento y se bosquejan las historias de uso.
Refinamiento y documentación
Redacción de la Declaración de Posicionamiento final. Desarrollo del Messaging Framework con 3 pilares de mensajes, cada uno respaldado por evidencia (casos de éxito, cifras, testimonios). Creación del Sales Pitch en formato storytelling: guion de 5–7 slides listo para que el equipo comercial lo use de inmediato.
Entrega, alineación y hoja de ruta
Sesión de entrega (~2 horas) con el equipo ejecutivo y extendido. Presentación del nuevo posicionamiento con el razonamiento detrás de cada decisión. Entrega del Documento de Posicionamiento completo con recomendaciones concretas de implementación: web, propuestas comerciales y LinkedIn.
entregables
Lo que recibes al finalizar las 4 semanas
Documentos listos para implementar, no presentaciones que quedan guardadas en una carpeta.
Informe de diagnóstico
Síntesis de hallazgos internos y externos, mapa de competidores y brechas en cómo se percibe hoy la propuesta de valor.
Declaración de posicionamiento
Formato: "Para [segmento], [empresa] es la [categoría] que [beneficio principal], a diferencia de [alternativa] que solo [limitación]."
Mensajes claves
3 pilares de mensajes clave con bullets de respaldo. Cada mensaje ancla va acompañado de evidencia: casos de éxito, cifras y testimonios.
Característica → Beneficio → Valor
Mapeo exhaustivo de los atributos de tu oferta traducidos al valor concreto que generan al cliente. Base para propuestas y ventas.
Pitch de ventas estructurado
Guion de 5–7 slides en formato storytelling (versión larga) y elevator pitch de 30 segundos (versión corta), listos para que el equipo comercial los use.
Copy para web y propuestas
Textos listos para Home, página de soluciones y propuestas comerciales. Incluye manejo de objeciones frecuentes y razones para creer.
Beneficios

Mensaje consistente en todos los canales
Ventas y marketing describen la oferta de la misma forma, sin contradicciones que generan desconfianza.

Mayor win-rate frente a competidores
Un posicionamiento diferenciado reduce las comparaciones por precio y aumenta la preferencia antes de la demo.

Ciclos de venta más cortos
El prospecto entiende rápido qué gana contigo. Menos rondas de explicación, más avance en el pipeline.

Base para todo el marketing
Web, LinkedIn, propuestas y contenido dejan de ser esfuerzos dispersos y se construyen sobre un mismo eje.
testimonio
Resultado
Posicionamiento definido, mensajes unificados entre Marketing y Ventas, y una oportunidad de negocio importante cerrada desde LinkedIn.
"Con Pablo trabajamos alrededor de un año. Primero afinamos una estrategia de Go-to-Market que no teníamos clara. También definimos el posicionamiento, la propuesta de valor para cada prospecto ideal y un plan de desarrollo de contenidos acorde a ello. Al cabo de unos meses desarrollando contenidos en conjunto, levantamos varias oportunidades de venta, entre las cuales cerramos una muy importante."
Sergio Ponce
Co-Founder / CEO, TG Corp
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